Lancement d'une campagne d'employee advocacy
Etude de cas : promouvoir une nouvelle solution logicielle en s’appuyant sur le réseau des collaborateurs
En bref - Pour le lancement d'une nouvelle solution logicielle, une scale-up de la fintech a mobilisé ses collaborateurs sur LinkedIn. En un mois : 35 % des collaborateurs ont partagé au moins un post, les impressions ont progressé de +400 % et l'engagement de +70 %.
Quel était le contexte ?
Une scale-up de la fintech lançait une nouvelle solution logicielle. Elle souhaitait en assurer la promotion sur les réseaux sociaux, en s'appuyant sur la force de frappe de ses équipes.
Quel plan d'action ?
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Création de micro-contenus qui donnent un aperçu concret de la solution et de ses avantages
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Production de posts prêts à partager par les collaborateurs
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Organisation d'un challenge interne de deux semaines pour inciter les collaborateurs à partager sur LinkedIn
Quels résultats ?
35% des collaborateurs ont partagé au moins un post
+400% d'impressions sur le mois
+70% d'engagement sur le mois
Pourquoi ça a fonctionné ?
Trois facteurs expliquent ces résultats.
1. Des contenus didactiques, faciles à comprendre et à relayer
Les micro-contenus expliquaient la solution simplement. Les collaborateurs avaient envie de les partager, sans aucune crainte, et leurs réseaux en saisissaient immédiatement l'intérêt.
2. Une large bibliothèque de posts, où chacun a fait son choix
La profusion de contenus disponibles a permis à chaque collaborateur de choisir ceux qui correspondaient à son métier et à son audience. Résultat : 35 % des collaborateurs ont partagé au moins un post.
3. Un challenge interne qui a créé de l'émulation
Pendant deux semaines, le challenge a transformé le partage en jeu collectif. Cette émulation a démultiplié la diffusion : +400 % d'impressions et +70 % d'engagement sur le mois.